取組事例紹介
採用&営業プロモーション取組事例のご紹介
採用＆営業プロモーションとは？
健康経営に取り組む優良な企業・法人を顕彰する制度｢健康経営優良法人認定｣をご存じですか？
取得できれば営業面、採用面、その他企業ブランディングや資金調達等におけるメリットが期待できます。
健康経営優良法人認定の他にも、厚生労働省が認定する制度で採用面に役立つ｢ユースエール認定｣｢えるぼし認定｣｢くるみん認定｣などもあります。
これらの国の認定制度取得を求職者や取引先にアピールする、つまり｢プロモーション｣を行うことで大きな成果を上げることができます。
国のお墨付きにより期待できる効果
＊職場環境改善による離職率の低下、採用コストの削減
＊求人応募者の増加による優秀な人材の獲得、採用力の強化
＊従業員のコンディションUPによる生産性向上
＊企業イメージ、ブランディンングの向上
＊金融機関からの信頼UPにより低金利の融資の可能性
＊パフォーマンス向上による業績UP
これらような効果が期待でき、取得しない理由がありません。
SCT1%CLUB会員も認定取得に向けた取組みを始めていますので、その一部をご紹介いたします。
採用＆営業プロモーション取組企業のご紹介
株式会社○○○○○○ 代表取締役 ○○○○様 （プラチナコース会員）
■取得した（又は取組中の）認定制度： 健康経営優良法人認定（中規模法人）を取得
🙂 認定取得を目指した理由、きっかけは？
＜300文字以内＞業界全体で言えることですが、弊社も慢性的な人員不足という現状がありました。事業拡大に合わせた人員確保のために、そして離職防止という予防的な対策が必要と考えたのです。健康経営優良法人認定取得に取り組むことで、職場改善を実現し、社員が安心して働ける環境を作り、社員もその家族も幸せになってほしい。そうすれば、社員が十分な力を発揮して会社も成長できる、そう考えたのです。
🙂 どんなことに取組みましたか？
＜300文字以内＞社労士の先生にお願いして、まずは就業規則などの規程類を全て見直しました。そしてそれらを全て社員に周知し、運用できるようにしました。過重労働対策としては、勤怠管理を紙のタイムカードを廃止して、クラウドの勤怠管理サービスを契約したことで正確な労働時間、残業時間を把握することができました。新しい人事評価も取り入れています。目標や評価基準を明確にした人事評価を取り入れたことで、社員のやる気も向上しました。反応は様々でしたが、皆に納得してもらえたと思います。認定を取得するには様々なハードルがありましたが、コンサルの先生や社労士の先生に相談しながら、ひとつひとつクリアしていくことができました。
🙂 取組んだ（または取得した）成果は？
＜300文字以内＞認定を取得するために取り組んできたことを１つずつ形にしたら、職場環境が改善されて働きやすい会社になったと思います。福利厚生の充実や育児休暇、有給休暇などを取得しやすくなり、社員は家族サービスに時間を取ることができるようになりました。人事評価の導入は、社員が会社の求める目標に向かって自分の不足する部分を補う努力をするようになりました。導入当初は様々な反応がありましたが、今ではみんなに納得してもらえたと思います。辞める人は少なくなりましたので、年中採用募集をする必要がなくなったので、結果として採用コストを削減することができました。何より、社員が安心して働けるようになったのが嬉しいです。
株式会社○○○○○○ 代表取締役 ○○○○様 （プラチナコース会員）
■取得した（又は取組中の）認定制度： 健康経営優良法人認定（中規模法人）を取得
🙂 認定取得を目指した理由、きっかけは？
＜300文字以内＞業界全体で言えることですが、弊社も慢性的な人員不足という現状がありました。事業拡大に合わせた人員確保のために、そして離職防止という予防的な対策が必要と考えたのです。健康経営優良法人認定取得に取り組むことで、職場改善を実現し、社員が安心して働ける環境を作り、社員もその家族も幸せになってほしい。そうすれば、社員が十分な力を発揮して会社も成長できる、そう考えたのです。
🙂 どんなことに取組みましたか？
＜300文字以内＞社労士の先生にお願いして、まずは就業規則などの規程類を全て見直しました。そしてそれらを全て社員に周知し、運用できるようにしました。過重労働対策としては、勤怠管理を紙のタイムカードを廃止して、クラウドの勤怠管理サービスを契約したことで正確な労働時間、残業時間を把握することができました。新しい人事評価も取り入れています。目標や評価基準を明確にした人事評価を取り入れたことで、社員のやる気も向上しました。反応は様々でしたが、皆に納得してもらえたと思います。認定を取得するには様々なハードルがありましたが、コンサルの先生や社労士の先生に相談しながら、ひとつひとつクリアしていくことができました。
🙂 取組んだ（または取得した）成果は？
＜300文字以内＞認定を取得するために取り組んできたことを１つずつ形にしたら、職場環境が改善されて働きやすい会社になったと思います。福利厚生の充実や育児休暇、有給休暇などを取得しやすくなり、社員は家族サービスに時間を取ることができるようになりました。人事評価の導入は、社員が会社の求める目標に向かって自分の不足する部分を補う努力をするようになりました。導入当初は様々な反応がありましたが、今ではみんなに納得してもらえたと思います。辞める人は少なくなりましたので、年中採用募集をする必要がなくなったので、結果として採用コストを削減することができました。何より、社員が安心して働けるようになったのが嬉しいです。